又是新零售——与保健品电商融合，一号船是如何做到的？-凯发游戏官网

       自今年马云在云栖大会上的讲话里提到一个关键词“新零售”开始，这个词，火了。

       “电子商务”将要落幕，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。这种模式是线下的企业走到线上去，线上的企业走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起。换言之，是三者真正有机地结合。

　　随着老龄化、生活质量提升、亚健康人群增长等因素影响，国人对健康愈发关注。2016年8月26日，习近平主席在“健康中国2030”规划纲要里提到，要把人民健康放在优先发展的战略地位。有数据显示，2014年中国保健品行业规模1610亿元，预计2020年突破5000亿元。

　　这将是一个巨大的风口。

　　作为有多年国外生活与国内保健品行业工作经验的“一号船”创始人兼ceo罗木，深刻体会到国内外保健品的市场种种差距，十分理解消费者的需求。他表示：“一号船”是顺应马云所提出的“新零售”发展大潮的产物，它专注解决保健品消费两大难题：购买渠道正规性与服用指导专业性。

　　作为专注于大健康领域的社交分享购物平台，其模式之创新，主要可分为三大方面：

　　1.零库存：“一号船”一方面在保证正品的前提下，选择与全球最优秀的保健品品牌合作，从欧美、日韩优质产品引入平台。个人分销商通过分享平台或分享产品链接，消费者在平台下单货物送达后，分销商即可获得提成。数字化物流服务为分销商省去囤货烦恼。

　　2.去中间化：电商行业一个有趣的现象是，当年其所标榜的为“商家去中间成本”，使得其自身成为行业最大的中间商。而“一号船”不收取进驻商家的费用，它所采用社交分享的新型零售模式，将中间差价分享给会员（分销商）与消费者。

　　3.线上线下联动：“一号船”的核心在于分享健康，收获价值。因此除了保健品以外，平台一直致力于健康知识普及文章分享与营养咨询的尝试。这背后需要广阔的人脉及资源。除了保健品生产厂商资源，“一号船”还有巨大的推广资源与保健品学术资源。线上专业营养师团队在线答疑指导，终端对接专业健康类互联网社区，直播平台资源覆盖；线下入驻连锁社区服务店，打通两端将其形成一整个可互动生态。

       小船科技，是由来自澳大利亚昆士兰大学工商管理硕士罗木、美国斯坦福大学博士后马立、国家科技部火炬创业导师蔡炀共同带领，天猫前三运营团队、保健品类金牌服务团队和医药行业资深营销团队共同组成。

　　小船科技cmo蔡炀表示，一号船区域化管理可以解决信任问题，包括消费者的信任，以及传统微商代理之间的信任；同时，微商看不见摸不着的痛点，包括商品、物流、资金流在内的商业轨迹，可以实现有效管理和组织，确保实现商业模式的利益最大化同时能解决问题。

据悉，大健康社交购物平台“一号船”宣布获上市公司高管领投的800万元天使投资。另外，更多创投机构包括“中信国安”等著名投资机构，正与“一号船”商议下一轮融资事宜。“一号船”还未上线，估值已达2亿元人民币。

转自《大洋网》